《高端说》对话阳光电源董事长曹仁贤左为阳光电源董事长曹仁贤右为国能网总裁、中国国能能源研究院院长张福龙（访谈内容如下）张福龙：中国您如何看待我国光伏行业过去10年间的发展历程？有何感触？曹仁贤：感触很深。

就资金角度而言，排名包括天使基金、风险投资以及政府引导的基金，种类非常多。陈顾不要盲目进入一个自己不熟悉的领域。

除了提升能源转换效率，新亚巡晋我们还要解决场景的问题。那晚上该怎么办？为此，升李升我们就要进行深入的洞察。昊桐鑫上新质生产力的核心主要集中在创新方面。

而基于行业的紧迫要求，林钰我们又开拓了氢能业务。这自然还是需要我们挖掘痛点、中国挖掘需求。

从放弃安稳的大学教书生涯，排名到创建穿越周期、无畏峰谷的新能源行业周期之王，曹仁贤这27年来带领阳光电源一路向前。

《高端说》对话阳光电源董事长曹仁贤左为阳光电源董事长曹仁贤右为国能网总裁、陈顾国能能源研究院院长张福龙（访谈内容如下）张福龙：陈顾您如何看待我国光伏行业过去10年间的发展历程？有何感触？曹仁贤：感触很深。要知道，新亚巡晋在这个能源转型过程中，化石能源、煤炭的占比每年基本上正在以一个百分点的速度下降。

我们不仅要持续在光伏技术上取得突破，升李升还要通过优化生产工艺流程，升李升提高材料利用率等方式，不断降低光伏产品的成本，使其更加具备经济性、实惠性。我想，昊桐鑫上现在创业的平台也具有很多的创业的资源。

张福龙：林钰有人认为按照目前国内产品价格，林钰中国是在用低廉的光伏产品实现海外的碳中和，您对此有何看法？曹仁贤：我认为，这种观点也存在一些误区。把场景分散了，中国多元了。